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- １０）流通の合従連衡と世界の中国工場：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ９）デジタル機器とユビキタスワールド：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ８）商品政策とチャネルマネージメント：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ７)商業資本が産業資本をリード：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ６)米国家電流通チャネルの変革：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ５)ビデオ、カラーTVの独占体制：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ４）ブランドマネージメント：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ３）トランジスターラジオより始まる：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- ２）戦後の復活期と家電の役割：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
- 松下電器産業（株）を卒業して3年が過ぎました。：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
About 企業概況
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１０）流通の合従連衡と世界の中国工場：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
世界はまさにメガストアー、メガ工場になり、メガコンペティションはいたるところで、ますますの寡占化状況を生み出すであろう。ダントツのウォルマートは１０６円ベースで見ると40兆円グローバル流通業、２位のカールフール、（仏）３位のメトログループ（独）も中国を中心に販売シェアーを拡大している。これらの中にあるエレクトロニクス売り場も徐々に広がり、商品もゲーム関連、携帯電話、家庭用オフィス機器の増大にともない、家電専門量販店にとって大変気になる競争相手になっている。
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９）デジタル機器とユビキタスワールド：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
『Ubiquitous Society』という耳新しい言葉が出てきて、１０年近くなる。当初は「指切ったす」、危ない社会だと冗談を言っていた。今では、デジタル機器が相互につながり、何時でも、どこでもエレクトロニクス機器をつなげて楽しむ時代が本格化している。下記のチャートのようにデジタルエレクトロニクスはコンピュータの進化、デジタルテレビの発展、通信技術の更なる発展によって個別の単体機器は全ての機器とネットワーク化できる時代に入った。
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８）商品政策とチャネルマネージメント：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
商品作りに重要な要因はその国の地理、民族、文化的な要因、所得等々認識した上で消費者のニーズをつかむことが必要である。
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７)商業資本が産業資本をリード：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
２００６年ベースの最新の世界の小売業ランキングを紹介すると
１)ウォルマート(米) ３４．５兆円
２)カールフール(仏) １１．８兆円
３)メトロ(独) ９．１兆円 $１．００＝１００円換算
４)ホームディポ(米) ７．９兆円
５)テスコ(英) ７．８兆円
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６)米国家電流通チャネルの変革：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
米国の家電流通業界について一言で述べるなら「Evolve or die｣と表現したい。
先ずこの添付した資料でトップ２０社の２０年間の変化を見ていただきたい。
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５)ビデオ、カラーTVの独占体制：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
１９７０年代に入り、カラーTVは日本の各メーカーよりポータブル、テーブルトップを中心にアメリカ市場に雪崩しきに参入してきた。迎え撃つ強豪RCA、ゼニス、マグナボックスは各社１５%を超える占有率を確保、一歩も譲らぬ体制で強みのコンソール、プロジェクションTVを加え大型テレビで圧倒的な強さを示した。
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４）ブランドマネージメント：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
初期に海外に進出した企業が共通して、ぶつかる問題は｢ブランド｣ではなかろうか。自国では十分有名になっているブランドも海外では、知らない人が多い。
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３）トランジスターラジオより始まる：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
１９５９年９月１５日より、二人の創業スタッフで後々日本を代表する輸出品となった、トランジスターラジオの商売がNY市の小さなオフィスにて始まった。
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２）戦後の復活期と家電の役割：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
戦後の復興の中で、焼け野が原の秋葉原の周りに中古品を全国から集めて、または進駐軍からの横流れ品をオープンマーケットの形で商売が始まった。メーカーも軍事産業に従事した所も多く、爆撃を受けた会社も多く、製造は壊滅的で、その上材料もほとんど入らなく、生活必需品である電球、電池という商品が流通した。
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松下電器産業（株）を卒業して3年が過ぎました。：岩谷 英昭（ABPS代表幹事）
ネオ日本人一世を目指して、再びアメリカに帰り、2年を経過しました。
地域社会のためにと今までの経験を生かして、日本、アジアの若いアントレプレナーのための、セミナー、コンサルタントをはじめて毎日忙しく飛び回っております。
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