提携とか合弁は不思議なものである。昨日まで競合していた（あるいは潜在的に競合関係にあった）会社同士が、今日からはパートナーとして一緒に仕事をすることになるのであるから、面白い現象によく遭遇する。 私は...
日時: 2008年01月18日 11:25
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2007年12月10日
「会計の2009年問題」が話題になっている。欧州連合（ＥＣ）は2009年以降、域内で資金調達する外国企業には国際会計基準または同等の会計基準の適用を義務付けることにしている。欧州で事業を展開する日本企...
>> 続きを読む "国際会計基準への転換 - 会計の2009年問題について (塚越 至)"
日時: 2007年12月10日 08:47
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2007年05月29日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則 １０：評価の相対性原理を適用する この稿は最終回なので、私が米国で多文化／グローバル教育を始めた２２年前から、悩み、戦い、憤慨し、何と...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (11) 渥美 育子"
日時: 2007年05月29日 20:04
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2007年05月28日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則 9：バーチャルチームの多用で成果をあげる 日本人の脳内ダイナミックスをグローバルな場に拡大する方法をこれまで様々な角度から説明してきた...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (10) 渥美 育子"
日時: 2007年05月28日 20:47
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2007年05月27日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則 ８：スピード＞ディテール グローバル経営に欠くことができない要素にスピードがある。スピード＞ディテールとは、ディテール（詳細さ）をあ...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (9) 渥美 育子"
日時: 2007年05月27日 12:05
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2007年05月26日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則 7：法的思考能力（Legal Mind）を身につける 日本人がグローバル市場で自信を持って戦略 をたて実践していく為に、もう一つ何とし...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (8) 渥美 育子"
日時: 2007年05月26日 12:45
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2007年05月25日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則 6：マルチカルチュラルレンズをはめる（続き）〓国際合弁・買収における認識の違い 先回は、マルチカルチュラルレンズを通してグローバルビジ...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (7) 渥美 育子"
日時: 2007年05月25日 13:07
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2007年05月24日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則 6：マルチカルチュラルレンズをはめる これは人間関係やコミュニケーションの基本中の基本でありながら、もっとも気づかれずにいる極めて重要...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (6) 渥美 育子"
日時: 2007年05月24日 13:26
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2007年05月23日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則 5：“マイクロマネジメント”はモノづくりのみに 日本式マネジメントの特徴は、人を囲いこみ、数々の規則をあてはめ、こと細かく管理する“マ...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (5) 渥美 育子"
日時: 2007年05月23日 13:43
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2007年05月22日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則４：コードが違えばルールも違う(続き)ーReligious Code 今回は三つ目のコードであるReligious Codeに注目して、...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (4) 渥美 育子"
日時: 2007年05月22日 13:57
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2007年05月21日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則４：コードが違えばルールも違うーMoral Code対Legal Code 前号で、コードが異なる国や社会では明文化された規則も不文律も...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (3) 渥美 育子"
日時: 2007年05月21日 14:20
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2007年05月20日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長 渥美 育子 法則2：絶対軸を心の中に設定する 前回述べたグローバルにビジネスを行うための4つの条件のうち、第3の書き込み自由な絶対軸を心の中に設定する、...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (2) 渥美 育子"
日時: 2007年05月20日 14:34
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2007年05月19日
インターカルチュラル・ビジネスセンター社 社長の渥美 育子氏より、『日本企業のためのグローバルビジネス成功法則』というテーマでご寄稿いただけることとなりました。今月号よりほぼ1 年半にわたり、掲載いた...
>> 続きを読む "日本企業のためのグローバルビジネス成功法則 (1) 渥美 育子"
日時: 2007年05月19日 14:57
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2007年05月06日
大昔の話、まだモーターの米国生産などは思いもつかない、ずっと以前の事、日本からの輸入時代の事ですから、１９８２年の頃の話です。 「モーターの取り付け部分に亀裂が入っていて使えない」 納入先からの苦情で...
>> 続きを読む "米国事業事始め 第十五章 人生のＱＣＤＭＳ [鈴木一広]"
日時: 2007年05月06日 15:15
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2007年04月04日
現行の米選挙資金規制法は、大統領選挙に名乗りをあげた候補者に、1月から3月末までに集めた献金の収入報告を4月15日までに連邦選挙委員会に提出することを義務付けている。このほどその報告結果が公開された。...
>> 続きを読む "初の黒人大統領が生まれるか [塚越 至]"
日時: 2007年04月04日 15:29
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2007年03月15日
企業活動をする上で、トップが取り組まねばならないのは、誰もが不等な差別などを受けずに、働く事の出来る職場環境を作る事でありましょう。 駐在員たちの多くが、米国での人種差別の問題に不安を抱いてやってき...
>> 続きを読む "米国事業事始め 第十四章 差別を無くして/モラルを高めて [鈴木一広]"
日時: 2007年03月15日 15:33
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2007年02月27日
ここでいう自己ＰＲの自己とは、勿論自分個人も含まれるが、日系会社が外資企業として新しい地域の仲間入りをさせて頂く以上、自社のＰＲが大切という意味も含まれます。 １） 三月弥生は雛祭り、五月皐月の鯉のぼ...
>> 続きを読む "米国事業事始め 第十三章 自己ＰＲと面談/対話のすすめ [鈴木一広]"
日時: 2007年02月27日 15:49
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2007年02月12日
日系企業の進出は、雇用の促進を中心に地域発展の目玉として各州が積極的に働きかけ、日米双方に良い経済的効果をもたらしました。 一方、地域との文化交流、また業界への貢献度を考えますと、その評価はまちまち...
>> 続きを読む "米国事業事始め 第十二章 日本企業の地域貢献/業界貢献 [鈴木一広]"
日時: 2007年02月12日 15:27
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2007年02月04日
日本では消費税率の引き上げが話題になっているようなので、先輩格のアメリカの消費税を記してみよう。 アメリカに消費税が初めて導入されたのは1930年のミシシッピー州だった。現在では45州が消費税を徴収し...
>> 続きを読む "アメリカの消費税 地方自治体の税源 [塚越 至]"
日時: 2007年02月04日 15:54
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2007年01月24日
一昨年の夏にハリケーンの襲来とその直後の洪水で壊滅的な被害を被ったニューオリンズで年末を過した。 市の中心を走る目抜き通りのカナル・ストリート通りには高層ビルがそびえる。これらのビルの窓がどれも強風...
>> 続きを読む "ハリケーン被害とアジア系米人-（土地の使い捨て主義とアジア人の知恵） [塚越至]"
日時: 2007年01月24日 15:58
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2007年01月14日
長い海外勤務中に、Ｅ〓Ｉ活動で教えられた事が余りにも大きく、その後の自分の経営理念や又退職後始めたコンサルタント事業への影響も大きかった。 この章ではＥ〓Ｉについて、もう少し触れてみる事にしたい。 ...
>> 続きを読む "米国事業事始めー第十一章 全員参加の経営/マイカンパニー [鈴木一広]"
日時: 2007年01月14日 16:00
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2006年12月07日
先日のWall Street Journal紙がジャガイモの生産調整を報じていた。アメリカ人の食事に欠かせない一品がポテトだ。肉料理には蒸したものが、ハンバーグやサンドイッチには油で揚げたフレンチフラ...
>> 続きを読む "ジャガイモ・カルテル [塚越 至]"
日時: 2006年12月07日 16:02
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2006年11月29日
コンサート型ミュージカルの凋落 筆者は半年に1回ＮＹを訪ね、滞在中に６本ほどのミュージカルを観ることにしている。驚くのは半年の間に消えてしまう公演がいくつもあることだ。１９年も続いている「オペラ座の怪...
>> 続きを読む "ミュージカルの主流はヒット映画の舞台化 [松島恵之]"
日時: 2006年11月29日 16:05
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2006年10月02日
安久和伸 Dreamtec Consulting LLC www.dreamtec.us 日本人の交渉下手は自他共に認めるところであり、特に外交交渉は苦手のようである。 これはやはり単一民族の特性なの...
>> 続きを読む "アメリカ的交渉術 [安久和伸]"
日時: 2006年10月02日 16:09
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2006年09月16日
2005年10月1日、日米社会保障協定が実効になり、駐在員を経験した方や、在留邦人の多くに、日米双方より年金を受ける道が開かれました。 その受給資格、申請手続きについて概要をまとめてみましょう。 日米...
>> 続きを読む "日米双方より年金を受ける法 [塚越 至]"
日時: 2006年09月16日 16:17
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2006年08月26日
マークなかむら アメリカは不安の国です。世界中から他人が集まって来る。だから、この人が誰なのか、どういう人なのか、とても不安なのです。だから、黙っている人はそれだけで怖い人です。だから、下手でも何でも...
>> 続きを読む "話せ！しゃべれ！語れ！ [中村正董]"
日時: 2006年08月26日 16:25
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2006年08月25日
会社全体に“全員参加の経営意識”を浸透させようにも、お互いの信頼関係も出来ていない中では、出来る筈も無かった。 「従業員の本当の気持を知ることだ！」 しかし、自信がなかった。 「会社に対する苦情、不...
>> 続きを読む "米国事業事始め 第十章 働く仲間たちと家族 [鈴木一広]"
日時: 2006年08月25日 16:27
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